Data solutions
Vous rêver de maîtriser les indicateurs de performances … suivez-nous !
Les indicateurs de performance sont partout, sources d’enjeu et sujets à débat. Dans le cadre de nos travaux sur la métrologie d’entreprise, nous avons souhaité éclairer et factualiser leur définition. Pour cela nous nous sommes placés dans une logique d’architecture d’entreprise (Praxeme dans notre cas). Un indicateur de performance n’est jamais quelque chose d’isolé. Il…
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Atelier CONIX – Data Solutions en action : les projets référentiels de données
Les ateliers CONIX sont une formule sur une journée, dédiée à une de nos expertises. Une journée concentrée, mêlant état de l’art et retours d’expérience, témoignages et questions/réponses sur des cas d’usage. Une journée pensée comme une parenthèse d’échange et de prise de recul avec nos clients. Les projets référentiels de données sont des projets…
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Derrière la face cachée d’un tableau de bord : la perspicacité des équipes Data Solutions
Régulièrement chez CONIX nos équipes Data Solutions effectuent un bilan de leurs missions clients. La compilation de ces bilans offre un panorama d’ensemble d’une très grande richesse. Dans ces bilans une prise de recul sur les enseignements et difficultés rencontrées est réalisée. Nous vous proposons dans cet article une synthèse des petits et grands obstacles…
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Procédé définir et documenter une métrique– Métrologie d’entreprise – cadre Praxeme
Nos travaux sur la métrologie d’entreprise s’enrichissent ! Vous vous demandez comment bien documenter un indicateur ou un référentiel de métriques ? Vous sentez que vous ou vos interlocuteurs ne maitrisez pas complètement la définition d’une métrique ou pire n’en partagez pas la même définition ? Depuis plus de 2 ans nous nous sommes lancés dans…
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Construire un tableau de bord ? Une activité plus exigeante et plus gratifiante que vous ne le pensez !
Dans la continuité de nos travaux sur la métrologie d’entreprise et dans le cadre de la méthode Praxeme, nous avons le plaisir de vous annoncer la publication d’un nouveau procédé sur la construction des tableaux de bord. Sujet a priori, rabattu et banal, mais qui en réalité cache des savoir-faire exigeants et à valeur. A…
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Métriques, indicateurs, tableaux de bord : Procédé modéliser la performance – cadre Praxeme
Il y a un peu plus d’un an nous nous sommes lancés dans l’enrichissement de la méthode Praxeme sur le volet de la métrologie d’entreprise. Le sujet est ambitieux et à valeur. Nous avons le plaisir de vous annoncer une nouvelle contribution à la méthode Praxeme au travers d’un procédé de modélisation de la performance…
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Symposium Praxeme 2019-2020 sur la métrologie d’entreprise le 10 mars 2020 : participation CONIX
Mesures, métriques, indicateurs, tableaux de bord nous envahissent. Quelle méthode pour une conception alignée sur l’architecture d’entreprise ? CONIX est contributeur Praxeme sur le volet data depuis plusieurs années, procédés de définition d’une politique de la donnée, sur le data lineage (voir le catalogue Praxeme ) et depuis cette année sur la métrologie d’entreprise (voir…
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Symposium Praxeme 2019 sur la métrologie d’entreprise le 10 décembre 2019 : participation CONIX (report au 10 mars)
Mesures, métriques, indicateurs, tableaux de bord nous envahissent. Quelle méthode pour une conception alignée sur l’architecture d’entreprise ? CONIX est contributeur Praxeme sur le volet data depuis plusieurs années, procédés de définition d’une politique de la donnée, sur le data lineage (voir le catalogue Praxeme http://www.praxeme.org/telechargements/catalogue/) et depuis cette année sur la métrologie d’entreprise (voir…
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Métriques, indicateurs, tableaux de bord : introduction aux procédés de métrologie – cadre Praxeme
Nous avons le plaisir de vous annoncer une nouvelle contribution à la méthode Praxeme. Par nature la première confrontation à la donnée passe par des tableaux de bord, des indicateurs ou des KPI. Data visualisation, big data, data science, data analytics avancées ne font que renforcer l’importance de ces éléments qui deviennent centraux dans les…
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