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Construire un tableau de bord ? Une activité plus exigeante et plus gratifiante que vous ne le pensez !

Dans la continuité de nos travaux sur la métrologie d’entreprise et dans le cadre de la méthode Praxeme, nous avons le plaisir de vous annoncer la publication d’un nouveau procédé sur la construction des tableaux de bord.

Sujet a priori, rabattu et banal, mais qui en réalité cache des savoir-faire exigeants et à valeur.

A l’heure de la data, les tableaux de bord restent le support le plus utilisé pour donner du sens aux données.

 

Vous trouverez dans ce procédé (très riche !) :

– un tour d’horizon des compétences, connaissances et qualités requises,

– le mode opératoire dans le contexte de la métrologie d’entreprise :

  • Partir des besoins des destinataires
  • Définir le tableau de bord
  • Fixer la procédure d’exploitation du tableau de bord
  • Sélectionner les indicateurs appropriés
  • Choisir les représentations
  • Préciser les conditions aux limites
  • Diffuser le tableau de bord

– l’outillage du procédé : réalisation des tableaux de bord

 

Ce procédé est un guide pratique qui bénéficie de la rigueur du cadre Praxeme d’architecture d’entreprise.

Liens : http://www.praxeme.org/construire-un-tableau-de-bord/

Le document est référencé PxPCD-13e et disponible sur la page des téléchargements.

< Lien direct >

 

Ce travail s’inscrit dans l’esprit open method de Praxeme.

Vos remarques, contributions sont donc les bienvenues.

Vos retours d’utilisation encore plus.

 

Et toujours un merci spécial à Dominique Vauquier, qui nous appuie et collabore fortement à ces travaux.

A suivre d’autres procédés qui viendront compléter nos travaux sur la métrologie d’entreprise … restez à l’écoute !